（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技...

单项选择题（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT与CPM的评价
D.需求分析法

1.单项选择题项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。

A.某个组织
B.某个单位的利益
C.某个部门
D.项目和项目管理的总体及职能

2.单项选择题（）是项目成功不可缺少的重要工作。

A.资源需求分析
B.项目实施分析
C.项目进度分析
D.项目报表分析

3.单项选择题设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需的实用管理信息。

A.职能管理信息
B.组织职能报告
C.组织管理信息
D.项目活动

4.单项选择题工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具和技术之一。

A.范围规划
B.实施规划
C.范围核实
D.过程规划

5.单项选择题（）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。

A.合同工作分解结构
B.组织分解结构
C.资源分解结构
D.项目分解结构

6.单项选择题（）是企业项目管理工作的基础。

A.项目工作分解
B.项目工作计划
C.项目工作实施
D.项目工作方案

7.单项选择题在项目管理中，（）是进行项目各方面管理的纽带。

A.项目沟通
B.项目实施
C.项目信息
D.项目方案

8.单项选择题（）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。

A.实施
B.控制
C.采购
D.计划

9.单项选择题项目运作也称为（）

A.项目的生命周期
B.项目的时间周期
C.项目的需求周期
D.项目的过程周期

10.单项选择题所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。

A.专业而相互统一
B.特定而相互制约
C.专业而相互补充
D.特定而相互联系