A、商品价格
B、商品品牌
C、商品规格
D、满排面量
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A、冷区
B、低档商品之后
C、顾客容易看到的地方
D、任意地方均可
A、制定预盘表—填写实物盘点数据—查看盘点差异表—审核盘点明细表
B、制定预盘表—填写实物盘点数据—审核盘点明细表—查看盘点差异表
C、制定预盘表—审核盘点明细表—填写实物盘点数据—查看盘点差异表
D、制定预盘表—查看盘点差异表—填写实物盘点数据—审核盘点明细表
A、公司下发调拨单—甲站查找调拨单—甲站填写数量审核—乙站查找调拨单—乙站填写并审核
B、公司下发调拨单—乙站查找调拨单—乙站填写并审核—甲站查找调拨单—甲站填写数量审核
C、乙站填写收货单—公司审核—下发给甲站—甲站进行审核
D、甲站填写出库单—公司审核下发—乙站不用做任何操作
A、按时订货
B、选择适销、潜在销售的商品
C、陈列图上必选商品全部订货
D、按陈列图进行陈列
A、长期计划
B、中期计划
C、短期计划
D、季度计划
A、到货率
B、信用度
C、质量
D、退货率
A、退货量是否健康
B、退货金额是否健康
C、进货数量是否健康
D、进货金额是否健康
A、前台pos系统冷启动
B、后台bos冷启动
C、重启站级系统
D、以上三种方法均可实现
A、收银员、便利店员
B、便利店主管
C、收银员、前厅主管
D、便利店主管、油站经理
A、期内交货差错量÷期内交货总量×100%
B、期内交货差错金额÷期内交货总金额×100%
C、期内交货差错次数÷期内交货总次数×100%
D、以上3项
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利用CRM系统进行客户挽回的做法是结合CRM智能分析功能,进行客户数据全面诊断,找到需要重点关注的客群,有针对性采取差异化()
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风险识别法是指对()进行分类,判定属于资金,发票,商品,资产,信息系统中的哪类风险,结合相关的财务管理制度进行分析,提出防范措施。
加油站盈利能力指标税前利润的计算公式是()
分析事故时,应从()入手,逐步深入到(),从而掌握事故的全部原因。
促销品应确保品质,对临近保质期或外观异样的商品(如包装破旧污损,商品变质变色异味等)应立即(),并上报促销发起单位,进行处理。
下面不适合高速加油站的营销策略是()
恢复工作应在事故发生后()进行。