A.中期计划
B.战略计划
C.发展计划
D.短期计划
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A.流水线作业指示图
B.工作制度
C.节拍
D.工序
A.柔性生产过程
B.柔性工厂
C.柔性工人
D.规模经济
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.最佳运营能力
A.照管工作地时间
B.休息与生理需要的时间
C.准备与结束的时间
D.非工人造成的损失时间
A.工艺阶段
B.工序
C.节拍
D.工序平衡
A.工艺原则
B.经济原则
C.安全原则
D.环保原则
A.设备专业化
B.工艺专业化
C.产品专业化
D.组织专业化
A.设备专业化
B.工艺专业化
C.产品专业化
D.组织专业化
A.设备专业化
B.工艺专业化
C.产品专业化
D.组织专业化
A.设备专业化
B.工艺专业化
C.产品专业化
D.组织专业化
最新试题
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
企业的长期决策是为了解决()
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
生产过程优化研究的内容包括()
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。