生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。

流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。

用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

以下关于流程分析目的的说法错误的是（）

企业再造适用于下列哪些企业（）

生产系统改进的内部原因（）

准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。