A.客户资信
B.客户规模
C.客户结构
D.客户数量
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A.市场供给
B.企业发展状况
C.市场环境因素
D.技术水平
A.明确研究对象
B.确定系统目标
C.定义系统边界
D.分析企业物流
E.分析企业信息流
A.工艺过程的选择
B.技术方案的选择
C.工艺流程设计
D.组装线设计
E.设备布置
A.工作流程的设计
B.市场需求预测
C.库存管理
D.生产能力计划
E.财务监控
A.产品储存
B.产品转移
C.质量检查
D.设备和人力材料加工
A.按订单生产
B.按库存生产
C.按批量间歇式生产
D.按线性顺序生产
A.交货数量
B.交货时间
C.交货质量
D.交货条件
A.间歇型工艺过程>线型工艺过程>项目型工艺过程
B.线型工艺过程>项目型工艺过程>间歇型工艺过程
C.项目型工艺过程>间歇型工艺过程>线型工艺过程
D.线型工艺过程>间歇型工艺过程>项目型工艺过程
A.制定服务战略
B.寻找可能提供的服务差异
C.选择服务差异
D.传播公司定位
E.确定服务组合
A.产品实体的设计
B.初步产品的设计
C.产品包装的设计
D.产品品牌的设计
E.产品伴随服务的设计
最新试题
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
炼油厂一般采用()的生产方式。
服务企业的竞争能力四个等级为()
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
市场对生产系统的需求表现在()
生产系统改进的内部原因()
生产过程优化研究的内容包括()