生产计划的策略主要有（）。

多项选择题生产计划的策略主要有（）。

A.追逐策略
B.单一策略
C.混合策略
D.稳定劳动力水平的策略
E.平准策略

1.多项选择题查定生产能力时，首先要确定（）。

A.企业的专业方向
B.生产纲领
C.产品品种
D.各产品的数量方案
E.技术方案

2.多项选择题从查定生产能力的角度来看，影响企业生产能力的因素为（）。

A.固定资产的折旧
B.固定资产的数量
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.固定资产的维修

3.多项选择题企业生产能力具有（）。

A.时间性
B.前瞻性
C.动态性
D.条件性
E.综合性

4.多项选择题能力柔性的实现依赖于（）。

A.柔性生产线
B.浮动工资
C.柔性工厂
D.柔性生产过程
E.柔性操作工人

5.多项选择题分析运营能力时，应该从（）方面来考虑。

A.资源的输入
B.产品的输出
C.原材料价格
D.产品的成本
E.原材料的来源

6.单项选择题网络图由活动、事件和（）三部分组成。

A.路径
B.节点
C.技术
D.图表

7.单项选择题关键路线法和技术评审技术这两种方法的基本原理是以（）为基础。

A.计算机
B.网络图
C.技术
D.路径

8.单项选择题以历史统计数据为根据，运用数学工具。找一个“基准年度”，消除通货膨胀的影响，经过适当的调整，形成成本估算值，这种项目计划的成本估计方法是（）。

A.工作分解估算法
B.经验估算法
C.因素估算法
D.项目寿命周期估算法

9.多项选择题客户管理考核的项目（）。

A.客户信用等级
B.新增客户量（率）
C.流失客户量（率）
D.客户平均盈利能力
E.客户信用额度

10.多项选择题要对客户进行信用管理，一般要有以下过程（）。

A.信用调查
B.信用评级
C.客户的信用额度
D.客户数量
E.客户结构