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A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
E.竞争力
A.参与管理
B.情感管理
C.内部招聘
D.跳槽管理
E.学习型组织
A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
A.工作与人员匹配
B.员工满意
C.员工升迁合理
D.选拔有用人才
A.供应成本
B.销售成本
C.质量成本
D.制造成本
E.管理成本
A.经济批量法
B.运输模型技术
C.网络计划技术
D.价值链管理
E.价值密度分析法
A.经济增长
B.技术发展
C.地区化
D.供应链管理
E.管制的弱化
A.成本中心后移
B.同步化
C.信息成本分析
D.设定最低成本
E.多级库存优化
A.注重核心竞争力
B.外部知识与技术的互补
C.控制权削弱
D.供给瓶颈
E.支付费用的不确定
A.顾客满意决定顾客忠诚
B.顾客获得的服务价值决定顾客满意
C.顾客的忠诚度决定企业的利润和增长
D.企业的支持和制度决定供应链伙伴和员工的满意度
E.供应链伙伴以及员工的满意度决定顾客获得的服务价值
最新试题
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
企业在作工艺选择时应该作的决策有()
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
生产系统改进的内部原因()
生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
企业的长期决策是为了解决()