A.直线结构
B.直线职能结构
C.矩阵结构
D.模拟分权结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.相关性
B.目的性
C.整体性
D.环境适应性
A.国家独资经营
B.国家控股经营
C.国家参股经营
D.承包经营
A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势
A.3
B.7
C.15
D.12
A.使命陈述
B.核心能力
C.现金牛
D.竞争性战略
A.影片教学
B.教室教学
C.工作轮换
D.网络教学
A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
A.1988年
B.1968年
C.1987年
D.1992年
最新试题
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
公司制企业中,()是多数。
下列关于企业文化形成过程的表述,错误的是()。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。