要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。