A.制定价格
B.根据成本计算利润
C.掌握企业资金动态
D.制定节约成本的方案
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A.资源
B.机会
C.创新意识
D.创业者
A.向市场推广
B.发表文章
C.申请专利
A.4C
B.4P
C.4W
D.4H
A.食
B.衣
C.行
D.住
A.19-29岁之间
B.15-20岁之间
C.15-35岁之间
D.25-30岁之间
A.债券融资
B.股权融资
C.他人投资
D.个人融资
A.程序简单
B.信誉度高
C.门槛低
D.稳定性强
A.偶然资金
B.自有资金
C.荣誉资金
D.不确定资金
A.新创企业的市场占有低
B.风险因素
C.投资者和融资者无法建立信任关系
D.资本市场欠发达
A.效益
B.速度
C.价值
D.时效
最新试题
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()