单项选择题以下哪些人不属于外部董事?()

A.其他公司的管理人员
B.公司的退休职工
C.政府官员
D.大学的教授


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1.单项选择题多元化经营公司的公司战略内容包括:()。

A.制定进入新的经营领域的步骤
B.提高公司进入的经营领域的整体业绩并努力挖掘协同的潜力
C.将公司资源投入到最有吸引力的业务
D.以上都是

2.单项选择题外包企业所面临的最大的危险是:()。

A.将价值链中的主要活动进行了外包
B.将价值链中的辅助活动进行了外包
C.可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去
D.外包的企业不合作

3.单项选择题垂直一体化是一种()。

A.与聚焦战略相关的战略
B.与垂直解体相反的战略行动
C.与差别化相关的一种战略选择
D.与集中于某些价值链活动相关的活动

4.单项选择题要想创造出顾客认为有价值的产品的独特属性,企业可以选择:()。

A.降低购买者使用该产品或服务的总成本
B.增加顾客从产品能够得到的总的价值
C.从非经济或者无形的角度提高购买者的满意度
D.以上说法都对

5.单项选择题后向整合是指()。

A.公司自己生产自己的投入品
B.公司自己拥有分销渠道
C.集中于某一个行业中的企业
D.各项业务之间没有联系

6.单项选择题公司层的战略主要解决以下两个方面的问题:()。

A.进入怎样的业务,以及如何使这项业务保持竞争力
B.进入怎样的业务,以及如何管理这组不同的业务
C.如何扩大对于购买者和供应商的议价能力
D.采用怎样的战术和战略行动

7.单项选择题生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场,可以认为这是一种()战略。

A.不相关多元化
B.相关多元化
C.垂直一体化
D.单一业务

8.单项选择题最优成本提供商(Best-Costprovider)战略指的是:()。

A.加深自己的差异化程度,增加顾客价值
B.降低成本,向顾客让渡更多的利润
C.将成本领先战略和差异化战略相结合
D.集中到某个小市场上,提供顾客更好的服务

9.单项选择题一种组织能力要想成为独特竞争力,需要满足以下除了()以外的所有要求。

A.一定要技术上领先
B.难以被对手模仿
C.难以被很好的替代
D.对顾客要有价值

10.单项选择题成功实施差异化战略的企业将会()。

A.顾客的价格敏感度提高
B.获取溢价收益
C.顾客将公司的产品作为标准
D.对供应商有更强的议价能力