单项选择题要想成为核心能力，这种能力需要满足以下除了（）以外的所有要求。
A.技术上要具有创新性
B.难以被对手模仿
C.难以被很好的替代
D.对顾客要有价值
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1.单项选择题在德国的公司治理结构中，（）成为中心。
A.银行
B.大股东
C.所有者
D.养老基金
2.单项选择题当（）时，公司接管市场可以作为一种治理方法。
A.公司的价值太重要
B.内部治理失败
C.公司的业绩大大超出预想
D.高层管理者的团队利益和所有者利益相结合
3.单项选择题以下哪些人不属于外部董事？（）
A.其他公司的管理人员
B.公司的退休职工
C.政府官员
D.大学的教授
4.单项选择题多元化经营公司的公司战略内容包括：（）。
A.制定进入新的经营领域的步骤
B.提高公司进入的经营领域的整体业绩并努力挖掘协同的潜力
C.将公司资源投入到最有吸引力的业务
D.以上都是
5.单项选择题外包企业所面临的最大的危险是：（）。
A.将价值链中的主要活动进行了外包
B.将价值链中的辅助活动进行了外包
C.可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去
D.外包的企业不合作
6.单项选择题垂直一体化是一种（）。
A.与聚焦战略相关的战略
B.与垂直解体相反的战略行动
C.与差别化相关的一种战略选择
D.与集中于某些价值链活动相关的活动
7.单项选择题要想创造出顾客认为有价值的产品的独特属性，企业可以选择：（）。
A.降低购买者使用该产品或服务的总成本
B.增加顾客从产品能够得到的总的价值
C.从非经济或者无形的角度提高购买者的满意度
D.以上说法都对
8.单项选择题后向整合是指（）。
A.公司自己生产自己的投入品
B.公司自己拥有分销渠道
C.集中于某一个行业中的企业
D.各项业务之间没有联系
9.单项选择题公司层的战略主要解决以下两个方面的问题：（）。
A.进入怎样的业务，以及如何使这项业务保持竞争力
B.进入怎样的业务，以及如何管理这组不同的业务
C.如何扩大对于购买者和供应商的议价能力
D.采用怎样的战术和战略行动
10.单项选择题生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场，可以认为这是一种（）战略。
A.不相关多元化
B.相关多元化
C.垂直一体化
D.单一业务
