为了满足组织未来发展对人员配置的需求，需要进行（）

多项选择题为了满足组织未来发展对人员配置的需求，需要进行（）

A.工作评价
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测
D.发展潜力评价
E.优势与劣势评价

1.多项选择题管理人员的定编定员需考虑的因素包括（）

A.社会因素
B.制度因素
C.个人因素
D.工作因素
E.环境因素

2.多项选择题面谈法在工作信息收集方面的优点包括（）

A.有助于收集到较多的、更深入的工作信息
B.可以简单而迅速地收集工作信息，应用面广
C.能够及时进行控制和引导
D.工作的成本较低
E.可以得到具体准确、直观性强的信息

3.多项选择题对任职者的资格条件分析包括（）

A.经验
B.技能
C.教育
D.培训
E.心理及生理因素

4.单项选择题绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的（）

A.手段
B.目的
C.任务
D.目标

5.单项选择题作为一个培训效果问题，员工培训需要进行（）

A.工作任务分析
B.工作内容分析
C.投资收益分析
D.培训目的分析

6.单项选择题人员预算的实质是企业的（）

A.招聘工作计划
B.工作分析计划
C.岗位分析计划
D.培训需求计划

7.单项选择题根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量，这种方法是（）

A.现状预测法
B.经验预测法
C.自上而下法
D.统计学法

8.单项选择题美国联邦政府最初使用的工作评价方法是（）

A.评分法
B.分类法
C.排列法
D.因素比较法

9.单项选择题岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是指（）

A.工作责任
B.工作技能
C.劳动强度
D.工作环境

10.单项选择题将职责和权力委派给下属称为（）

A.转让
B.授权
C.转移
D.越权