多项选择题外派人员业绩考核难以进行的因素包括()。
A.国际经营与跨国战略相吻合
B.国际经营与跨国战略不吻合
C.复杂多变的环境
D.当地文化情况
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1.多项选择题选择本土化招聘还是选拔外派人才,跨国公司经常需要考虑的因素有()。
A.需要控制信息、技术或国外业务活动
B.东道国政治风险和社会稳定性
C.宗教和民族因素
D.东道国法律对外资或合资企业的要求
2.多项选择题实现跨国并购的好处包括()。
A.迅速打入国际市场
B.扩大市场空间
C.获得特殊利益
D.降低投资风险
3.多项选择题股权并购是通过对一家股份公司(特别是上市公司)发行在外具有表决权股份的购买,所获取的股份达到一定的比例后即可取得该公司的经营控制权。其特征表现在()。
A.不需要目标公司管理层的同意
B.较易决策具有集中性
C.并购公司与目标公司的法律地位可以并存
D.可以实现在控制权下的合资经营
4.多项选择题在哪些情况下,企业可能会通过纵向并购扩大生产()。
A.并购企业的发展受到行业壁垒的限制
B.并购企业为了进入存在文化差异的他国市场
C.并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制
D.连续生产环节中市场激烈,各个企业产品的销售风险大
5.多项选择题下列属于组织沟通设计方法的是()。
A.文字通知
B.建立反馈机制
C.倡导沟通文化
D.完善内部控制体系
6.多项选择题组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通,下列说法正确的是()。
A.管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想
B.管理者的职责是下达命令
C.管理者应当聆听员工意见
D.反馈的重要性不应当被忽视
7.多项选择题为了使跨国公司客服国际分部的缺陷,可以选择的组织结构包括()。
A.世界产品结构
B.跨国网络结构
C.世界地区结构
D.矩阵结构
8.多项选择题国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降,存在很多原因()。
A.过多的产品超过了国际分部的能力
B.国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
C.国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
D.国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体
9.多项选择题企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。
A.企业战略
B.企业规模
C.环境不确定性
D.信息技术
10.多项选择题国际许可较易是国内许可方与国外受许可方之间的一种契约规定。许可内容一般包括:()。
A.专有技术
B.资金
C.设计
D.版权