本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建...

判断题本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的组织结构、人员构成和职责分工。

1.判断题在本质安全管理体系的制度和流程实施后，管理层面的人员应严格执行制度的要求，确保制度约束范围内的管理对象开展工作时能够严格依从制度和流程的要求，保证制度和流程的要求在管理过程中落实。

2.判断题本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的组织结构、人员构成和职责分工。

3.判断题本质安全管理体系纠正问题是针对体系评审中发现的问题，研究、制定及落实改进措施的过程，主要任务是纠正体系存在的问题，确保体系的持续改进。

4.判断题本质安全管理体系保持方法主要包括监督体系运行情况、纠正和预防“不符合”、定期开展体系评审、持续改进体系。

5.判断题本质安全管理体系建设程序由组织策划、体系知识培训、体系文件编写、体系文件执行、体系评审和纠正问题6个步骤构成。

6.判断题本质安全管理手册是本质安全管理体系的纲领性文件，阐明电力企业安全管理方针、目标，并对体系的条款及相互作用进行概括说明，并提供程序文件的查询途径。

7.判断题本质安全自稳性是指本质安全的系统具有保障本身安全和稳定运行的性能。

8.判断题为保持体系正确、有效地运行，必须严格监督和检查体系的运行情况，体系运行情况的监督要全面、细致，涉及管理活动、生产操作、工艺运行等方面。

9.判断题本质安全管理体系保持阶段，应针对检查和评审中发现的问题，及时采取措施改进相关工作，确保的体系的良好运行和持续改进。

10.判断题在制度建设过程中应详细梳理各项管理业务，明确各项业务的工作步骤和工作程序，并在制度中以流程图的形式展现各项业务的工作程序。