对矩阵式组织结构阐述正确的是：（）。

多项选择题对矩阵式组织结构阐述正确的是：（）。

A.有利于加强责任制
B.有利于员工的专业增长
C.易于适应工作任务与客观需要的变化
D.有利于高层领导集中精力于全面性、长远性、战略性的决策

1.多项选择题矩阵式组织结构把责任划分为两个部分——（）和（）。

A.业务职能
B.项目
C.计划任务
D.监督机构

2.多项选择题一般项目团队有这几种类型的组织结构形式：（）。

A.职能式结构
B.矩阵式结构
C.项目式结构
D.混合式结构

3.多项选择题成本控制的主要内容有：（）。

A.成本计划
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本诊断

4.多项选择题成本控制的类型，按项目的执行过程来分类，（）这几种情况。

A.执行前
B.执行中
C.执行后
D.以上都对

5.多项选择题项目费用预算包括：（）。

A.根据项目费用估算向项目各个工作单元与活动分配预算定额
B.确定项目的总预算
C.制定项目费用控制标准
D.规定项目不可预见费的划分和使用规则

6.多项选择题项目的目标要符合的原则是（）。

A.明确性
B.可度量性
C.可完成性
D.可跟踪性

7.多项选择题最直接制约项目班子选择的因素和条件有（）。

A.项目实施组织的组织结构
B.项目协议
C.项目班子的偏好
D.人员任务分配

8.多项选择题关于项目，以下理解正确的是：（）。

A.项目是一项待完成的任务，对环境有着特定的要求
B.项目是在一定的组织机构内，利用有限的人力物力财力在规定的时间内完成的任务
C.任务需满足一定的要求，否则项目的进行将不会有实质性的成果
D.以上都对

9.多项选择题项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为（）。

A.跟踪评价
B.实施效果评价
C.影响评价
D.未来评价

10.多项选择题项目后评价的意义是：（）。

A.确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现
B.为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议，达到提高投资效益的目的
C.能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因
D.提高管理者，决策者，建设者的责任心和工作水平