A.根据汽车使用状况和天气条件而定,大约3~6个月
B.根据汽车使用状况和天气条件而定,大约6~12个月
C.根据汽车使用状况和天气条件而定,大约1~3个月
D.应根据客户的使用情况和天气条件决定,而没有固定的期限
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A.派工
B.结算
C.交车前检查
D.监控工作进程
A.按维修价目表工作(定期保养、快速维修)
B.显而易见的维修工作,如:某些零件的损坏、褪色、分离或脱落
C.客户对诸如零件不工作或工作不正常、噪音/振动、驾驶性等问题的抱
D.保养
A.座椅套
B.翼子板护罩
C.脚垫
D.方向盘套
A.超速开关指示灯
B.防滑指示灯
C.驻车制动指示灯
D.动力转向警告灯
A.前轮前束
B.前轮外倾角
C.主销外倾
D.主销后倾
A.服务项目
B.工作区域
C.客户感受
D.车辆移动
A.1分钟
B.3分钟
C.5分钟
D.10分钟
A.好处
B.优点
C.特性
D.卖点
A.12个月或1万公里(以先达到者为限)
B.12年或3万公里(以先达到者为限)
C.12个月或2万公里(以先达到者为限)
D.24个月或6万公里(以先达到者为限)
A.由于保养不足或不当引起的损坏和失效
B.正常退化
C.在规定的期限内,原装车新轮胎的质量问题
D.因不可抗力,如人为的故意损坏或战争,暴乱所致的损坏等
最新试题
怎样理解“用最少的资源制造产品”?
开展全数品质保证时,我们所坚持的三现主义是()。
现场管理中以质量为基准,就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念,进行“全数保证质量”的实践。
阳光车型音响全系标配4喇叭。
现场掌握事实的方法中,五现主义指的是()、()、()、()、()。
班组日常管理中,需要每月更新的表单有()、()、()。
班长的职责为()、()、()。
现场管理水准提升的对象是4M,即人、机、料、环境。
“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础,“现场管理”只在所有的生产现场开展。
我们把握现实情况时要学会用5W2H整理,5W2H是指()、()、()、()、()、()、()。