A.销售增长
B.研发速度
C.扩张力度
D.人力财力
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A.学历
B.人脉
C.信心
D.市场
A.对未来心存敬畏却永不服输的心态
B.崇尚积累和循序渐进的成长,拒绝浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上进心,走到任何一个阶段都要学习
D.不悲不喜,坚持始终如一
A.全产业链是以消费者为导向的
B.全产业链是指从产业链源头做起,控制产品从生产到供应的全过程
C.全产业链是一种企业经营思想和理念
D.全产业链会降低企业资源利用率模式
A.明星的可靠度
B.明星的吸引力
C.产品的专业性
D.传播的有效性
A.创业精神
B.行业背景
C.众多人脉
D.市场潜力
A.要拥有正确的工作观
B.先做人,后做事
C.学会思维,运用正确的方法
D.树立对工作的执着,将工作当作赚钱的工具
A.真正走到消费者当中去,而不是自我陶醉
B.抓住消费者的痛点,把握市场机会
C.追热点不要超过品牌底线
D.尽可能抓住机会攻击竞争对手
A.产品在目标市场上的地位如何
B.产品在营销中的利润如何
C.产品的核心运营团队如何
D.产品在竞争策略中的优势如何
A.客户价值主张是对客户真实需求的深入描述
B.客户价值主张是一种针对竞争对手的战略模式
C.客户价值主张对公司战略和业绩影响甚微
D.客户价值主张是指运用顾客价值取向做战略选择
A.市场
B.政策
C.行业
D.心态
最新试题
在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大,成长空间大。()
企业里的独家技术,独门秘方,独特商业模式,独家产品知识都属于创新异质知识。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()