邮储网点业务专用印章和业务用个人名章应存放在保险柜或带有密码锁的铁皮柜等安全设施内，随用、随取、随时入柜上锁，使用时不得脱离保管人员视线。

邮储网点的岗位轮换工作不利于有效提升网点员工的综合素质。

根据侵害因素产生的原因不同，邮储网点的侵害因素可以归结为（）三大类。

办理代收付业务的批量业务时，邮政储蓄机构可按协议约定，根据委托单位提供的批量文件，从指定的结算账户上进行批量扣款。

以下情形中，可能发生ATM吞卡的是（）。

邮储网点管理层次不宜太多，一般以两层为宜，网点负责人作为第一责任人，制定经营发展思路，下达经营业绩指标，和副职或营业主管构成管理团队，第二层是营销和操作团队，负责完成具体的工作。

邮储网点应根据客户群体设置柜员岗位和大堂经理，根据客户和业务结构配置营销人员和理财经理，以（）为中心理顺内部岗位关系，是网点团队建设的关键。

每日晨会是指由支行长或支行长指定专人组织并主持，利用每日营业前的10~15分钟时间，通过回顾前日工作业绩、总结前日工作经验、确定今日工作重点，达到鼓舞员工士气，提升团队合作能力的工作例会。网点所有成员无特殊情况都应该参加。

邮储银行VIP卡客户享受相应级别的优先、优质、优惠金融及非金融服务，（）不属于VIP客户享受的服务。

遇小额存取款、行内转账、补登折等可使用自助设备或电子渠道办理的业务，邮储网点柜员应首先准确耐心地为客户完成业务办理，再提示客户该业务可用自助设备或电子渠道完成，避免生硬提醒或直接要求。