新产品的开发过程是指从创意产生、创意评价发展到最终产品的过程。

定价策略的宗旨在于使产品的价格既能为顾客乐意接受，又能为企业带来较多的利润。

独坐一席定位战略是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得绝对优势定位。

量入为出法即根据企业的财力，估计在促销方面可以投入资金的多少。

周期性危机是一种按规律出现的危机现象。

企业只有产品定位还不行，必须从产品定位扩展至整个营销的定位。

战略联盟可以增强企业的长期竞争优势，拓展市场竞争地位，实现超常规发展。

如何吸引消费者的眼球，无疑是现代市场营销的热点问题。

企业面对价格战的威胁，可以运用非价格手段来维护企业的形象和声誉。

分销渠道网络构建很困难，但是一旦完成则是一劳永逸的。