运输作业质量考核的总缺失率越低，说明物流公司的运输作业质量越高。

物流公司的配送准时率越高，客户对物流服务就越满意。

准时制配送不考虑订单处理、库存、运输、装卸搬运等配送作业量的需求。

供应商评价的结果只能作为采购部门内部参考，不能作为与供应商谈判的依据。

只要对运输人员进行激励和奖励机制，就能解决运输质量偏差问题。

准时制配送原则适用于所有类型的配送活动，无论是在城市还是乡村。

在上传运输质量控制跟踪记录照片时，只需要填写与运输相关的信息，其他信息可以忽略。

采购申请是采购流程的起点，由需求部门提出，经过审批后进入采购计划环节。

运输作业质量与运输工具的选择无关。

库存控制可以通过采用先进的供应链管理技术和策略来降低库存成本和提高供应链的效率。