目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

工务检查发现断轨后，必须立即采取措施封锁线路，启动断轨应急处置预案。

在项目规模较大的时候，主管必须通过立标准、建标准来实现制度管人。

按照作业性质、作业区域、作业区间、交通便利程度等设置线路班组。

严禁将工机具、材料放置在道心、轨枕头、砟肩和道床边坡上、间距不足6.5m的两线间。

正线、动客车径路到发线几何尺寸超过作业补修标准的病害3日内必须整修处理。

管理五种职能相互联系，相互制约，缺一不可。不同层次的管理者，管理具体职能有所侧重。

具备检、修分开条件的可单独设置检查班组；具备养、修分开条件的可单独设置线路维修班组。

由于每个人的知识结构和能力的区别，导致对于同一问题的认识很可能出现相应的偏差，所以良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙。

禁止作业人员早下道。