多项选择题产品预算规划时应重点考量的因素有()。

A.产品规划
B.产品定价
C.产品交付
D.产品产地


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1.多项选择题对人员成本的计划始于对未来一年的()变化。

A.业务职能
B.业务范围
C.组织结构
D.人员

2.多项选择题对预算汇总的结果进行分析和审核,主要包括()。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标
B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案
C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求
D.审核各部门的预算是否协调匹配

3.多项选择题费用预算的准备工作,包含()。

A.费用预算科目说明
B.费用预算规模计算
C.费用预算模板准备
D.相关历史参考数据

4.多项选择题服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。

A.合同金额
B.合同数量
C.成本发生类型
D.控制技术

5.多项选择题改善预算博弈情况的总体思路是()。

A.减少预算指标与绩效奖金的关联度
B.预算指标不与绩效指标关联
C.在预算编制时就要力求精确
D.加强日常的过程管理

6.多项选择题管理费用预算常用的方法有()。

A.增量预算法
B.弹性预算
C.收入百分比法
D.零基预算法

7.多项选择题企业的(),通常折旧额会远低于投资额。

A.初创期
B.快速成长期
C.平稳增长期
D.衰退期

8.多项选择题企业绩效管理重点关注的是()。

A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行
D.过程管理

9.多项选择题企业在使用预算作为管理工具时,需要分析企业的()。

A.财务管理体系
B.考核体系
C.组织架构
D.人员素质

10.多项选择题企业在衰退期,预算的重心是()。

A.成本预算
B.现金流预算
C.产能预算
D.人员预算