A.A类—SBA结构高度集中化战略
B.A类—SBA结构相对集中化战略
C.A类—SBA结构相关多角化战略
D.A类—SBA结构无关多角化战略
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A.激进型态势
B.膨胀型态势
C.稳定型态势
D.稳中求进型态势
A.管理简单方便
B.实现生产的专业化
C.对环境的适应能力差
D.经营目标聚集
A.巩固现有规模
B.降低产品成本
C.巩固市场地位
D.增强竞争能力
A.为企业的短期发展指明方向
B.为企业顺利发展提供保障
C.为企业管理增强活力
D.为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件
A.最低
B.最高
C.中层
D.最高和中层
A.个人贡献目标
B.社会贡献目标
C.企业贡献目标
D.管理层贡献目标
A.战略的制定是一个具有意识的正式计划过程
B.企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应,根据环境的变化实施不同的战略管理模式
C.企业经营战略由四个要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用
D.企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量,应该重点研究
A.一个
B.两个
C.两个及以上
D.两个以上文库
A.目标必须明确和具体,并规定完成期限
B.目标必须具有挑战性并切实可行
C.目标实现应伴随着收益
D.目标应形成一个完整的体系
A.明星区的SBA利润率比较低
B.问题区的SBA处于盈利状态
C.金牛区的SBA收人大于支出
D.瘦狗区的SBA处于盈利状态
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