单项选择题企业声誉良好,产品具有品牌效应和原产地效应,这属于SWOT分析中的哪一项()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题技术更新很快,以至于企业的技术跟不上时代,这属于SWOT分析中的哪一项()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
2.名词解释管理控制体系
3.单项选择题以行动为中心的领导模式中,领导者的责任可以分为()
A.完成任务、构建团队、满足个体需要
B.完成目标、构建团队、满足个体需要
C.完成任务、构建团队、满足团队需要
D.完成任务、构建团队、满足企业需要
4.单项选择题以下哪一项不是有效的计划的特点()
A.具备某一特定领域的相关知识,包括事实情况以及环境
B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程,为应对迅速变化的环境,计划需具有足够的适应性和灵活性
C.计划过程本身意味着计划者(或决策者)必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一
D.需要对完成任务所必需的活动进行识别
5.单项选择题.检查实际任务执行情况等是否与计划相一致,这描述的是管理者的哪项活动()
A.协调
B.控制
C.预算
D.沟通
6.单项选择题()指将指令沿指挥链向下级传递。
A.权力
B.责任
C.授权
D.委派
7.单项选择题()来自于个人所拥有的专业知识。例如,精通法律或经济学等特定领域知识的人便拥有这种权力。
A.法定权力
B.专长权
C.个人影响权
D.经济权力
8.单项选择题由组织内的规章制度所明文规定的,与职位有关的权力是()
A.专长权
B.法定权力
C.个人影响权
D.经济权力
9.单项选择题过宽的管理幅度的缺点是()
A.强有力的直接监督
B.员工积极性高
C.决策制定缓慢
D.容易出现一些非正式组织
10.单项选择题以下那种组织结构中,最适用于母公司和众多子公司或分公司之间的是()
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.等级制组织
最新试题
以下哪项属于经济发展的理想状态之一()
题型:单项选择题
以下哪个选项最全面地说明了管理层所扮演的角色()
题型:单项选择题
技术更新很快,以至于企业的技术跟不上时代,这属于SWOT分析中的哪一项()
题型:单项选择题
以行动为中心的领导模式中,领导者的责任可以分为()
题型:单项选择题
股东投资企业的原因是()
题型:单项选择题
“竞争对手开发新的、更为经济的制造流程”在PEST分析中属于()
题型:单项选择题
以下哪项可以被看作是社会成本()
题型:单项选择题
过宽的管理幅度的缺点是()
题型:单项选择题
.检查实际任务执行情况等是否与计划相一致,这描述的是管理者的哪项活动()
题型:单项选择题
由于近年来人工成本持续上升,公司准备启动机器人代替人工的发展计划,建设高度自动化的现代化工厂,减少对人工的需求,这属于()
题型:单项选择题