A.强有力地保护分部的自治权，并激励每个分部的管理者努力提高本分部的营业利润
B.协商所花费的时间和精力少
C.协商本身是一项直接增加公司利润的活动
D.议价更为敏感

A.转移价格＝付出成本－机会成本
B.整个企业与各责任中心目标一致
C.公平性原则
D.简单易行，易于操作

A.目标实现
B.经济形势
C.竞争市场
D.影响能力

A.划分各责任中心经济责任的必要条件
B.能使买卖双方均感到公平合理且乐于接受
C.传递能导致组织内目标一致的数据
D.制定内部转移价格是制定正确经营决策的重要手段

A.投资回报率
B.经济增加值
C.转移价格
D.税后营业利润

A.调整能产生重大变化，拟调整项目金额大
B.有确切的可得数据、易操作
C.变化可被非财务的经理人、股东和员工理解
D.变化能对公司决策起良好的影响作用，不调整则会扭曲公司真实情况

A.在会计利润基础上进行一系列调整，降低了由于会计操纵引起的经营绩效扭曲现象
B.将股东利益和经理人业绩紧密联系在一起，避免了所有者与经营者之间的讨价还价，克服经营者的利润粉饰行为
C.综合考虑企业经营成本和资本成本，主张只有获得高于资本成本的盈利才是为股东创造价值，对企业增值的反映更彻底
D.它考虑了资本成本

A.经济增加值
B.调整后资本
C.税后营业利润
D.加权平均资本成本率

A.投资回报率＝会计利润÷投资额
B.投资回报率＝（收入÷投资额）×（利润÷收入）
C.投资回报率＝销售利润率×投资周转率
D.投资回报率＝会计利润×投资周转率

A.可以克服采用投资回报率的不足
B.只能用来评价短期业绩
C.考虑了资本成本
D.不利于不同部门之间的比较