A.与相关人员确定成功的销售推荐
B.总结并分析当天营销工作，补充《日程表》
C.初步制定次日工作目标或计划
D.向销售主管汇报当日工作

A.亮点时刻卡
B.员工活动照片
C.员工经验交流
D.《网点销售日统计表》

A.沙发
B.餐桌
C.椅子
D.电话
E.衣架

A.根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
B.针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡
C.做好晨会前的各项准备工作
D.分享客户资源，寻找交叉营销的机会
E.对员工营业中的不足之处给予点评及辅导

A.根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
B.收集营业条线中的优秀案例
C.销售主管听取销售人员当日工作情况汇报
D.跟进销售人员进度完成情况
E.分享优质客户资源，寻找交叉营销机会

A.根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
B.安排业务操作、服务规范等的培训与演练
C.针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡
D.做好晨会前的各项准备工作
E.收集营业条线中的优秀案例

A.根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点
B.针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡
C.做好晨会前的各项准备工作
D.分享客户资源，寻找交叉营销的机会

A.销售主管听取销售人员当日工作情况汇报
B.跟进销售人员进度完成情况
C.分享优质客户资源，寻找交叉营销机会
D.根据销售人员的目标完成情况，更新销售展板

A.针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡，在晨会上颁发
B.营业主管根据晨会网点工作重点，跟进柜员营业条线各项工作完成情况
C.对员工营业中的不足之处给予点评及辅导
D.收集营业条线工作中的优秀案例等

A.记录今日网点重点业务的销售目标
B.记录营业、服务等方面需要特殊说明的事项
C.记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容，对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等
D.记录员工在服务方面的表现