A.范围管理
B.风险管理
C.现场管理
D.采购管理
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A.同意改变工程的竣工时间
B.批准了承包商的施工安排
C.修改了工程的合同工期
D.解除了承包商的责任
A.施工单位、设计单位
B.监理单位、施工单位
C.监理单位、设计单位、施工单位
D.监理单位、设计单位
A.施工单位和监理工程师重新约定见证点监督时间
B.施工单位暂停施工,等待监理工程师到场后再施工
C.施工单位认为监理工程师已默许,则有权按原计划进行施工
D.施工单位按原计划施工后,再让监理工程师检查认可
A.业主
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
A.承包方
B.供应商和承包方
C.业主
D.供应厂商
A.批评
B.责其整改
C.制止并当月扣分
A.总监代表/项目经理
B.专业监理工程师/单项负责人
C.现场监理员
D.质控部人员
A.总监代表/项目经理
B.专业监理工程师/单项负责人
C.现场监理员
D.质控部人员
A.总监代表/项目经理
B.专业监理工程师/单项负责人
C.现场监理员
D.质控部人员
A.总监
B.专业监理工程师/单项负责人
C.总监代表/项目经理
D.国家统计局
最新试题
《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)规定的监理相关服务范围包括()。
在很多项目中,费用超出预算的主要原因是()超出计划。
项目沟通管理的内容是规划并进行项目信息的()。
工期压缩方法主要包括哪几种?()
总监代表可对项目监理机构中不称职的监理人员进行调换?()
以下哪项不是监理员职责?()
项目变更管理应注意:()。
在项目管理中采用WBS 的主要目的是:提高费用、()和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底,为项目的计划、执行、控制提供基础。
投标程序包括编制投标文件、()等内容。
进度计划表示法有()。