A.3
B.5
C.10
D.20
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.严重问题
B.普通问题
C.轻微问题
D.都不是
A.严重问题
B.普通问题
C.轻微问题
D.都不是
A.严重问题
B.普通问题
C.轻微问题
D.都不是
A.设计单位
B.施工安装单位
C.设备供应单位
D.用户
A.3
B.5
C.6
D.7
A.范围管理
B.风险管理
C.现场管理
D.采购管理
A.同意改变工程的竣工时间
B.批准了承包商的施工安排
C.修改了工程的合同工期
D.解除了承包商的责任
A.施工单位、设计单位
B.监理单位、施工单位
C.监理单位、设计单位、施工单位
D.监理单位、设计单位
A.施工单位和监理工程师重新约定见证点监督时间
B.施工单位暂停施工,等待监理工程师到场后再施工
C.施工单位认为监理工程师已默许,则有权按原计划进行施工
D.施工单位按原计划施工后,再让监理工程师检查认可
最新试题
项目质量控制的对象包括:()。
对于项目执行,除了按计划实施并完成技术性任务外,还应进行以下工作()。
技术交底方式以()为主,()为辅,必要时辅以图纸,交接双方应签字。
在项目管理中采用WBS 的主要目的是:提高费用、()和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底,为项目的计划、执行、控制提供基础。
工程规模大,专业较复杂的专业工程,可按专业设()。
专业监理工程师由()授权,并有一定文件签发权。
在很多项目中,费用超出预算的主要原因是()超出计划。
工程开工令中的()作为施工单位计算工期的起始日期。
进度计划表示法有()。
项目管理的优势在于(),以更快地解决问题不在项目范围外耗资源。