指导方式包括赞赏性指导、建设性指导。

判断题指导方式包括赞赏性指导、建设性指导。

1.判断题《及时指导建议书》是管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具。

2.判断题指导是指导者在员工相关行为发生后，在工作现场立即执行的指导方式。

3.判断题管理者实施指导，是在大堂巡视时发现员工的亮点或不足，需要采取的一种管理活动。

4.判断题《季度谈话记录表》每位谈话对象每季度使用一份，专人专用。

5.判断题对于人员较多的网点，支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话，督导其对员工谈话的情况。

6.判断题管理团队须在指导发生后使用《及时指导记录表》，支行长要定期检查两位主管的使用情况。

7.判断题销售主管对网点金融产品的销售情况负责，应重点及时指导员工的销售推荐。

8.判断题支行长只需对销售主管、营业主管进行指导，然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。

9.判断题为保证指导的效果，指导结束之后，管理者要进行及时跟进。

10.判断题指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。