A.集中采购
B.分散采购
C.半集中半分散采购
D.批量采购方式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.构建供应网的战略性
B.采用有差别的供应政策
C.依赖简单的工具和分析技术
D.在协商一致的基础上进行跨职能的规划
A.质量管理
B.生产管理
C.产品设计问题
D.数量管理
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
A.采购业务管理
B.跟单管理
C.票据管理
D.档案管理
E.废料处理和运输管理
A.政府采购规模小
B.单次采购规模偏小
C.采购结构不合理
D.管理比较混乱
A.货物采购
B.工程采购
C.服务采购
D.批量采购
A.克服谈判人主观认知上的局限性或偏见
B.减少互不信任因素
C.减少谈判过程中紧张造成的失误
D.减少低估自己和对手的情况发生
A.国际工业厂商名录
B.贸易公司和贸易展销会
C.驻外代理机构和进口经纪人
D.贸易咨询机构
E.国内来源
A.出厂价和送达价
B.现金价
C.期票价
D.净价和合约价
E.毛价和现货价
A.避免争论策略
B.抛砖引玉策略
C.避免就虚策略
D.保持沉默策略
E.先苦后甜策略
最新试题
常见的采购人员评价系统有()
五五分是最公平的成交策略。
供应商报价后可随时撤销。
某电器门店每周大约销售2个单位的A产品,为降低物流成本,配送中心选择每月一次送货8个单位,由此而产生的库存是周期库存。
客户感知价值是客户视觉感受到的价值,是客户感知效用与价格之差。
将农产品从产地运往销地是物流的时间效应。
衡量供应链的核心财务指标是()。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
生产批量小的订单要选择固定成本高、变动成本低的工艺设备生产。
供应链管理挑战不是选择什么样预测模型,而是建立销售与运营对接的协同流程。