单项选择题承包合同签订后,()作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行
A.监理工程师
B.承包商
C.材料供应方
D.设计单位
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1.单项选择题下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是()
A.工程实施者缺少工期意识
B.出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果
C.资源投入或能力不足
D.计划值不足,相关的实际工作量增加
2.单项选择题前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()
A.ACWP
B.BCWP
C.BCWS
D.ACWS
3.单项选择题关键活动通常总时差为()
A.0
B.1
C.2
D.3
4.单项选择题下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为()
A.箭线上表示工作的持续时间
B.以箭线作为工程活动
C.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系
D.箭线两端用编上号码的圆圈连接
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常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
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()是对风险的规律性进行研究和量化分析。
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横道图以纵坐标表示时间,工程活动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横道位置表示活动的开始与结束时间,横道的粗细表示持续时间的长短,实质上是图和表的结合形式。
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结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
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下列有关横道图的叙述中不正确的为()。
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下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
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项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
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进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。
题型:单项选择题
进度控制即为工期控制
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()也可称为EPC模式。
题型:单项选择题