判断题工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。
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2.单项选择题下列各选项中不属于进度指标的为()。
A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
3.单项选择题在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。
A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件
4.单项选择题当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。
A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工
5.单项选择题工程施工质量控制中,()应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
6.单项选择题项目的控制点通常不会设置在()。
A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
7.单项选择题在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡
8.单项选择题工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。
A.施工责任
B.设计的问题
C.材料问题
D.使用责任
9.单项选择题工程项目变更的程序中不包括()。
A.提出变更要求
B.变更审查与批准
C.成本核算
D.发布变更令
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进度控制即为工期控制
题型:判断题
下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
题型:单项选择题
活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
题型:判断题
一个工程项目的持续时间是一定的,但也可无限期延长。
题型:判断题
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
题型:判断题
()是对风险的规律性进行研究和量化分析。
题型:单项选择题
下列有关横道图的叙述中不正确的为()。
题型:单项选择题
在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
题型:判断题
常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
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“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。
题型:判断题