一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。

判断题一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。

1.判断题项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

2.判断题常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

3.判断题在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

4.判断题工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

5.判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

6.单项选择题（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

7.单项选择题（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

8.单项选择题（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

9.判断题项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

10.判断题只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。