（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性...

单项选择题（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

1.单项选择题（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

2.单项选择题（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

3.判断题项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

4.判断题只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。

5.判断题进度控制即为工期控制

6.判断题信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

7.判断题业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

8.判断题在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

9.单项选择题下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

A.资源投入或能力不足
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

10.单项选择题（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制