工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实...

判断题工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

1.判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

2.单项选择题（）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

3.单项选择题（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段

4.单项选择题（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

5.判断题项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

6.判断题只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。

7.判断题进度控制即为工期控制

8.判断题信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

9.判断题业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

10.判断题在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。