单项选择题()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。
A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
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1.单项选择题()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
2.单项选择题进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。
A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合
6.判断题横道图上所能表达的信息量较多。
8.单项选择题下列事件中不属于里程碑事件的为()。
A.批准立项
B.主体结构封顶
C.工程竣工
D.项目构思
9.单项选择题成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。
A.目标设计
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图预算
10.单项选择题项目的()通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.项目任务书
D.横道图
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项目的()通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。
题型:单项选择题
工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。
题型:判断题
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
题型:判断题
()也可称为EPC模式。
题型:单项选择题
工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
题型:判断题
下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
题型:单项选择题
()可以称为项目的成本模型。
题型:单项选择题
结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
题型:判断题
业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
题型:判断题
在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
题型:判断题