多项选择题甲公司是一家新设立的股份公司。为了更好的履行董事会的责任,该公司决定对董事会和经理层的责任进行明确的划分。下列选项中,属于董事会应当承担的责任包括()。

A.设立战略委员会
B.主持企业的生产经营管理工作
C.企业经营方针的表决权
D.明确审计委员会的职责权限


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1.多项选择题下列关于COSO委员会对内部控制基本概念见解的说法中,正确的有()。

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标
B.内部控制只提供合理保证,而非绝对保证
C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合
D.内部控制要求企业外部的相关机构和部门参与

2.多项选择题甲公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项属于该公司审计委员会职能的是()。

A.监督内审部门,核查内审是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B.为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议
C.应每年至少与内外部审计师会面二次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报

3.多项选择题企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算的()。

A.科学性
B.全面性
C.客观性
D.可行性

4.单项选择题根据COSO《内部控制框架》,下列属于内部控制要素的基础的是()。

A.控制环境
B.内部环境
C.风险评估
D.控制活动

5.单项选择题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定,下列说法中错误的是()。

A.全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排
B.企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
C.审计委员会下设预算管理工作机构,由其履行日常管理职责
D.预算管理工作机构一般设在财会部门

6.单项选择题根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求,下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是()。

A.治理结构形同虚设
B.权责分配不合理
C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
D.缺乏诚实守信的经营理念

7.单项选择题下列关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的说法中,错误的是()。

A.发展战略及其分解落实情况应该保密,只有高层管理人员才能知悉
B.企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化等各方面影响因素
C.企业应当明确战略委员会的职责和议事规则
D.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性

9.单项选择题甲公司在制定2013年的采购计划时没有进行市场调查,直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨,企业生产量降低,导致大量原材料库存积压,造成资源浪费。造成此种后果的原因是()。

A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确
B.供应商选择不当,采购方式不合理
C.采购验收不规范,付款审核不严
D.招投标或定价机制不科学,授权审批不规范

10.单项选择题咨询公司在对企业进行调查分析的过程中发现下列问题,下列不符合组织架构规范的是()。

A.企业的决策制定与审批分别由不同的人员担任
B.企业制定了专门的业务流程图,规范各个流程的业务流程
C.公司的大额资金使用均由企业的董事长审批
D.企业的生产经营管理工作由经理层主持