单项选择题项目经理应针对项目实施的不同阶段进行()和协调管理,正确处理好工作各类关系。
A.交谈沟通
B.动态沟通
C.会议沟通
D.书面沟通
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1.单项选择题项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理()。
A.规范化
B.合理化
C.信息化
D.理想化
2.单项选择题项目经理应以承包合同为依据,对项目实施过程中涉及的合同内外()进行识别。
A.风险费用
B.风险范围
C.风险因素
D.风险等级
3.单项选择题()是项目重要的基础管理工作。
A.现场综合管理
B.质量管理
C.采购管理
D.技术管理
4.单项选择题项目经理组织采购时,应以()为主要方式。
A.招标采购
B.自行采购
C.委托采购
D.项目采购
5.单项选择题项目经理应重视合同的()工作。对非承包人原因造成的工期延长、成本及利润损失,通过规范途径和方式提出相应要求,并积极争取合理补偿。
A.计划管理
B.索赔管理
C.控制管理
D.终止管理
6.单项选择题项目经理在()内对项目资金具有使用、调配和管理权。
A.任何范围
B.所在项目范围
C.公司范围
D.授权范围
7.单项选择题()是保证工程施工顺利进行的基础工作。
A.现场综合管理
B.质量管理
C.采购管理
D.进度管理
8.单项选择题项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定,项目经理应在()中选择供货单位,并应服从企业的监督和管理。
A.供应商
B.市场
C.合格供应商
D.建设单位指定的供应商
9.单项选择题项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行()并应形成书面报告,以保证成本管理目标的完成。
A.质量分析
B.进度分析
C.成本分析
D.风险分析
10.单项选择题项目经理应对项目成本目标进行分解,分解到(),并落实相关人员职责。
A.单项工程、单位工程及分部分项工程
B.单位工程
C.单项工程及分部分项工程
D.单位工程及分部分项工程
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题型:多项选择题
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