单项选择题企业实现价值的源头是()。
A.设备
B.技术
C.员工
D.顾客
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1.单项选择题()管理工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。
A.精细化
B.零库存
C.“6S”
D.科学
2.单项选择题()是精益生产的终极目标。
A.OPL
B.TPM
C.JIT
D.OEC
3.单项选择题精细化管理的两大原则:()。
A.立足专业;科学量化
B.立足岗位;合理建议
C.需求发展;科学管理
D.节约创效;科学规划
4.单项选择题()是企业取得核心竞争力的有力手段,是进行精细化规划的依据和前提。
A.精细化的控制
B.精细化的分析
C.精细化的核算
D.精细化的操作
5.单项选择题“()”方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障起到巨大作用。
A.精益
B.精细
C.看板
D.准时
6.单项选择题()”是丰田生产方式的一个重要条件。
A.看板生产
B.合理化建议
C.均衡化生产
D.“6S”管理
7.单项选择题()的结合状态是生产有效程度的决定因素。
A.人和场所
B.人和设备
C.人和物
D.物和场所
8.单项选择题()是进行日常5S活动的具体内容。
A.清扫、清洁
B.整理、整顿、清扫
C.素养、安全
D.节约、服务
9.单项选择题()就是从遵守公司经营方针、基本规则出发,遵守工作规章、纪律,以创造舒适有序的工作环境。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.素养
10.单项选择题精益生产方式把生产中一切不能()的活动都视为浪费。
A.增加价值
B.增加效率
C.增加效益
D.增加工时