简述五清六分批的含义？

问答题简述五清六分批的含义？

1.问答题简述五品四数的含义？

五品：成品、半成品、在制品、退修品和报废品
四数：投入数、产出数、退修数和报废数

2.问答题简述生产现场设备管理三好、四会的基本内容？

三好：管好、用好、维修好
四会：会使用、会保养、会检修、会排除故障

3.问答题简述生产现场管理44条主要内容？

4.问答题简述生产现场管理内容？

5.问答题简述生产现场管理要达到的目标要求？

6.判断题效益计算具体办法的计算方法：采用前后比较法。

7.判断题工艺改进费用是实施费用的组成部分，包括为改进工艺所支付的一切费用及工艺改进后的费用支出。

8.判断题合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。

9.判断题设备、技术工具、工装器具方面的改进不属于合理化建议。

10.判断题公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。