①节拍时间 ②作业顺序 ③标准在制品
①精益组织管理 ②示范区基础管理 ③示范区精益改善 ④班组建设管理 ⑤精益示范成果 ⑥特色与创新
①提升企业形象 ②提升员工归属感 ③减少浪费 ④保障安全 ⑤提升效率 ⑥保障品质
最新试题
谈谈JIT（准时化生产）在生产中如何运用。
定置管理中标识的五个方面要求（即标识的五个理想状态）是指？
衡量现场改善效果的7大指标。
什么是设备管理全员生产维修（TPM），其特点是什么？
简述现场管理的六大目标。
简述“5S”中修养的定义和作用。
什么是设备管理工作“四项制度”？
对使用国家明令淘汰的用能设备或者生产工艺的怎样处理？
6S管理有哪几方面作用？
精益五项原则是什么？
