内部市场化管理推动企业管理升级要达到的效果是（）。

受不同因素的影响，内部市场经营成效会出现差异或波动。经营成效不好时，可以进行贷款借支，按期归还，并按银行同期利率计息；经营成效较好时，采用（）等方式，实现以丰补欠。

采取“外部记账”等方式，适度调节收入分配，保持不同市场主体收入的相对稳定。

要素市场建设组制定（）电力市场等要素市场交易管理流程和结算考核管理制度。

构建工作落实体系要着力抓好哪几项工作？（）

推行内部市场化应注意的问题有（）。

考核奖惩构建内部市场工作落实体系要着力抓好（）机制建设。

结算体系建设组逐级理清结算关系和结算项目，建立（）。

按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。

内部市场交易的制度化规范化是依据市场化管理制度、规范进行运作，各利益相关方责、权、利相对统一，实现公平、公正交易。