A.项目预算
B.项目估算
C.项目核算
D.项目决算
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A.一次性
B.重复性
C.约束性
D.目标性
A.建设期+验收期
B.建设期+运营期
C.开发期+建设期
D.建设期+运营期+清理期
A.固定成本和可变成本
B.直接成本和间接成本
C.相关成本和无关成本
D.可控成本和不可控成本
A.项目决策成本
B.项目启动成本
C.项目实施成本
D.项目终结成本
A.缩短工期
B.提高质量
C.降低成本
D.项目审计
A.实现有效的项目成本控制
B.使项目承包方的收益提高
C.使项目业主的支出降低和利益上升
D.A、B和C
A.WBS技术应用
B.PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C.PLC的提出
D.PMBOK的提出
A.工期管理
B.成本管理
C.风险管理
D.质量管理
A.项目采购管理
B.日常运营管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理
A、能够帮助创新者积极跟随新技术或者市场变化,创新者在模仿的同时就必须了解已有的技术或市场现状
B、模仿创新在新技术和新概念的应用上,也进行积极开拓,并对新市场进行改进和维护
C、侧重于“看中学”的知识积累
D、模仿创新不仅是抢占创新者已开辟的市场空间,而且包含着对新市场空间的进一步拓展和扩充
最新试题
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()指生成和存储日期的数量。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
()属于人力资源管理中的Y理论。
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
项目的陷阱有哪些()
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()