A.管理者为了自身的工作方便 B.本-区域生产量化,控制一次性批量下单生产 C.不结合主生产计划需求导致局部大批量库存 D.物品的价值会减低,变成呆滞品 E.购入生产计划内的物料
A.作业不平衡 B.是否按作业指导书来操作 C.有无借助工装夹具来操作 D.加工工序可省略或替代的未及时检查 E.加工工序可重组或合并的未及时检查
A.制造过程中作业加工程序动作不优化 B.生产模式设计不周全 C.生产动作不规范统一 D.物料不到位 E.连续作业的操作间连续设计