对于工程建设项目，需了解项目所属行业及所在地建设市场的具体政策和政府的监管、交易模式及特殊要求，造价定额模式及内容，市场的劳动力人工成本、建材与施工机械的价格行情起落及趋势走向。

采购组织应充分熟悉项目的特点、设计意图、采购的基本内容、项目管理整体目标以及涉及的法律、法规、行业政策、规范标准等内容，对采购的基本情况做到心里有数。

邀请招标与公开招标的最大区别是在项目评审前参与的供应商就已经确定，供应商之间围标.串标的风险加大。

评审办法的制定应从项目实际情况出发，根据供应商实力差异及标的物特点制定评分标准，基本原则是（）。

项目预算应以预算申请部门申请金额为准。

采购方案中的“项目基本情况”包括项目背景概况.立项和预算审批依据.采购主要内容等。

采购方案是采购人为了规范有序地实施工程、货物和服务采购工作，通过分析和掌握采购项目的技术特点、管理特征，需求目标，市场供应状况及竞争格局，依据有关法律政策、技术标准规范编制的采购项目具体实施计划的指导文件。

综合评分法，是指在最大限度满足招标.谈判.询价文件实质要求的前提下，按照招标、谈判、询价文件中规定的各项评审标准进行综合评审后，以评审总得分最高的供应商作为成交候选供应商的评审办法。

关于采购计划，说法正确的是（）。

编制采购方案的基本要求：技术需求明确，采购方式适用，供应商合格，评审办法合理，合同文本完整。