A.困难阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
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A.政治法律环境
B.经济社会环境
C.行业竞争对手
D.内部资源能力
A.潜在进入者的威胁
B.现有企业间的竞争
C.替代产品的威胁
D.买方和供应商的议价能力
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会环境
D.技术环境
A.公司战略
B.部门战略
C.业务战略
D.职能战略
A.抓住机遇
B.应对挑战
C.发挥优势
D.克服劣势
A.精确性
B.适用性
C.可行性
D.可接受性
A.低成本
B.差异化
C.专一化
A.低成本
B.差异化
C.专一化
A.明星产品
B.瘦狗产品
C.金牛产品
A.思想
B.心理
C.身体
D.行为
最新试题
流水生产线是当今制造企业普遍采用的生产方式,其能力计算公式为:流水生产线能力=()。
在生产管理中,与生产作业控制一词同义的是()。
衡量一个企业生产过程的组织是否先进合理,就是要看该生产过程是否实现了()要求。
大型的机床制造厂在销售其生产的大型机床时,最理想的渠道长度策略应当是()。
生产技术准备过程的活动包括()。
美国是世界经济强国,其制造业的发展对我国制造业具有相当大的启示作用,20世纪50-60年代美国制造业战略的核心内容是()。
工序质量高低的衡量标准是工序能力,工序能力通常用6倍标准差表示,其对应值就是产品质量特性值,那么,当工序能力越高时,()。
下列标准中,属于订货型企业生产进度控制主要标准之一的是()。
要改进质量不仅仅需要个人的努力,还需要大家共同努力。因此,需要建立质量小组,小组的组长必须是()。
公司业务界定的主要依据是()。