单项选择题英特尔专为索尼公司设计一种新型个人电脑,并制造电脑的主要电子部件。索尼公司负责组装成品电脑并在美国市场销售,与英特尔的客户竞争。这个案例中英特尔与索尼之间互不投资,各自承担费用。索尼公司通过联盟获得英特尔的电脑设计,英特尔则获得了索尼公司新型芯片的销售渠道。这个案例体现了战略联盟的()特性。
A.组织的松散性
B.行为的战略性
C.合作的平等性
D.合作关系的长期性
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2.单项选择题彼得·圣吉在《第五项修炼》中刻意将()放在其他四项修炼之上。
A.系统思考
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团体学习
5.单项选择题肯德基的配餐可以看作是()。
A.连续式流程
B.同步工程
C.并行工程
D.平行式流程
6.单项选择题流程一般用()形式表现。
A.文字
B.数据
C.图
D.表
7.多项选择题制定业务流程的改造策略,大致有这样几种策略:()。
A.将几道工序合并,归一人完成
B.将几道工序的人员组合成小组或团队共同工作,构造新流程,以团队或项目组的方式开展工作
C.将连续式流程改为同步工程
D.将平行式流程改为同步工程
E.将组织结构改革为事业部制
8.单项选择题企业再造理论对()提出了质疑。
A.科学管理
B.分工理论
C.权变理论
D.创新理论
9.单项选择题阿尔弗雷德.斯隆应用(),构建了金字塔式的组织结构,实现了管理职能层层分工,加强了部门管理。
A.企业再造理论
B.权变理论
C.分工理论
D.组织结构理论
10.多项选择题20世纪80年代初到90年代,西方发达国家经济经过短暂的复苏后又重新跌入衰退状态。这种背景下,企业面临着严峻挑战。管理学家用3C理论概括了这些挑战:()。
A.顾客
B.竞争
C.变化
D.环境
E.行业
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人本管理思想的产生与发展是人类文明发展的产物,也是知识经济时代的产物。
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