依据以下给定的年度成本,算出每下一份订单的成本()
采购部工资=$200,000
运营成本=$50,000
采购部人数=5
每年的订单数=5000
A.$25
B.$50
C.$75
D.$100
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A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
A.了解客户需求,并为他们提供服务
B.给他们提供建议
C.参与跨职能的团队
D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A.2%
B.10%
C.20%
D.无法确定
A.拟订采购部门工作方针与目标
B.编制年度采购计划与预算
C.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
D.签核订购单与合约
A.行政部门
B.总经理
C.生产部(或称制造部)
D.事业部
A.自制与外购的价格比较
B.是否需要保密
C.产能是否允许自制
D.市场对成品需求的数量
A.供应商的地理分布/距离远近
B.如何将集中的采购量转化成价格上的优势
C.如何提高采购的透明度
D.减少各子公司的工作量,提高效率
A.营造绩效改进的工作氛围
B.设立采购绩效评估尺度
C.以降低库存为主轴的高效采购
D.企业内部协同
A.产品成本
B.需求数量
C.消费者认同的价值
D.市场因素
最新试题
供应商生产设备安置情况属于供应商信息的类型是()。
用于体现单个订单中所有物资的分配情况的分析是()。
下列选项中,可以用来衡量物流外包商的服务质量的指标有()。
实施供应商绩效评价不利于与供应商关系的维护。
预测变量的未来值除时间之外的因素之间存在可量化关系时,可以选用的预测方法是()。
供应商管理能力可以影响供应商的供货绩效。
库存控制的目的是要让储备保持在很高的水平上。
战略采购是一种有别于常规采购的思考方法,这种方法关注的采购目标是()。
采购订单数据分析的分类法中,采购订单中价值最高、品种占比却是最低的订单属于()。
如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较,这种变更通常是()。