A.快速响应法(QR)
B.客户有效响应法(ECR)
C.六西格玛管理法
D.全面质量管理
E.敏捷制造
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A.进货价格差异
B.发票差异
C.计划价格差异
D.标准成本差异
A.该产品的数量
B.该产品的成本
C.该产品的市场价格
D.该产品的用途和预期售价
依据以下给定的年度成本,算出每下一份订单的成本()
采购部工资=$200,000
运营成本=$50,000
采购部人数=5
每年的订单数=5000
A.$25
B.$50
C.$75
D.$100
A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议
A.了解客户需求,并为他们提供服务
B.给他们提供建议
C.参与跨职能的团队
D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道
A.买方同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
A.2%
B.10%
C.20%
D.无法确定
A.拟订采购部门工作方针与目标
B.编制年度采购计划与预算
C.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
D.签核订购单与合约
A.行政部门
B.总经理
C.生产部(或称制造部)
D.事业部
A.自制与外购的价格比较
B.是否需要保密
C.产能是否允许自制
D.市场对成品需求的数量
最新试题
只能分类、无法进行排序的供应商选择方法是()。
项目变更管理的基本流程有()。
不属于请购单上信息的一项是()。
如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较,这种变更通常是()。
供应商管理能力可以影响供应商的供货绩效。
库存是为了保证未来资源的供应而闲置的资源,在概念上包括中间产品和成品,但不包括原材料。
拉动式库存管理模式在实际制造中体现的方面有()。
下列选项中,不属于逆向物流与正向物流的同时具备的物流功能是()。
下列选项中,可以用来衡量物流外包商的服务质量的指标有()。
战略采购是一种有别于常规采购的思考方法,这种方法关注的采购目标是()。